Convierte tu comercio exterior en una ventaja para tu negocio.
Ayudamos a importadores y exportadores a transformar sus operaciones de comercio exterior en oportunidades de crecimiento, ahorro, cumplimiento y control.
Combinamos experiencia especializada, análisis de datos y tecnología para identificar qué está ocurriendo en tu operación, por qué importa y qué acciones conviene priorizar.
¿Qué puede generar tu comercio exterior?
Cada decisión de importación o exportación puede influir en crecimiento, costos, exposición y capacidad de decisión. El objetivo es entender dónde existe valor y qué requiere atención.
Crecer
Identifica mercados, condiciones de acceso y oportunidades para expandir tus operaciones internacionales.
Ahorrar
Analiza aranceles, origen, clasificación y estructura de operación para identificar oportunidades económicas.
Proteger
Identifica excepciones, diferencias o condiciones que necesitan validación antes de convertirse en un problema.
Decidir
Convierte información operativa en contexto, prioridades y acciones para tomar decisiones con mayor visibilidad.
Crecer, ahorrar, proteger y decidir requieren una base común: visibilidad y control sobre la operación.
Seis soluciones para distintos retos de comercio exterior.
Cada solución aborda una necesidad específica. Puedes comenzar por el problema que hoy requiere atención y profundizar en la landing especializada de cada servicio.
Export Growth & Market Access
Encuentra dónde crecer.
Evalúa mercados, demanda, competencia, acceso y condiciones para identificar dónde puede existir una mejor oportunidad de expansión internacional.
Tariff & Origin Savings
Encuentra dónde reducir costos.
Analiza aranceles, clasificación, origen, proveedores y tratados para identificar oportunidades que requieran validación adicional.
Auditoría Preventiva 360°
Encuentra dónde tienes exposición.
Revisa operaciones, documentación y criterios para identificar excepciones, diferencias o condiciones que requieren validación.
IMMEX Control 360°
Encuentra dónde pierdes control.
Conecta pedimentos, inventarios, BOM, retornos, descargos, saldos y vencimientos para fortalecer la trazabilidad operativa.
MVE & Customs Valuation
Sustenta cómo construyes el valor declarado.
Integra información comercial, financiera, logística y aduanera para fortalecer valoración, soporte documental y trazabilidad.
Trade Compliance + Intelligence
Descubre qué requiere tu atención.
Integra información de comercio exterior para identificar excepciones, prioridades, oportunidades y acciones relevantes.
Empieza por lo que estás observando en tu operación. En el siguiente bloque te ayudamos a identificar por dónde comenzar.
Empieza por lo que estás observando.
No necesitas saber de antemano qué servicio requiere tu empresa. Identifica la situación que más se parece a lo que está ocurriendo y úsala como punto de partida.
Una señal operativa no equivale automáticamente a un incumplimiento, un riesgo o una oportunidad de ahorro. Primero es necesario entender la causa, validar la información y evaluar su impacto.
Mis costos de importación han aumentado.
Puede ser necesario revisar aranceles, clasificación, origen, proveedores o estructura de importación.
Quiero exportar, pero no sé a qué mercado.
Conviene comparar demanda, competencia, tratados, regulaciones, costos y condiciones de acceso.
Encuentro diferencias entre pedimentos e inventarios.
Puede ser necesario revisar BOM, retornos, transferencias, descargos, saldos o vencimientos.
No sé si mis operaciones tienen riesgos históricos.
Una revisión estructurada puede ayudar a identificar excepciones o condiciones que requieren validación.
Compras, Finanzas y Comercio Exterior manejan información distinta.
Puede ser necesario integrar documentos, pagos, Incoterms y datos para sustentar correctamente la valoración.
Tengo muchos datos, pero no sé qué requiere atención.
El reto puede estar en convertir información operativa en excepciones, prioridades y acciones relevantes.
Empieza por un diagnóstico.
Si la situación no encaja claramente en una sola categoría, podemos ayudarte a entender qué está ocurriendo, qué información necesitamos revisar y dónde conviene comenzar.
Comercio exterior visto como parte del negocio.
No analizamos aduanas, logística, datos o cumplimiento de forma aislada. Conectamos estas disciplinas para entender cómo una decisión de comercio exterior puede impactar costos, riesgo, inventarios, operación y crecimiento.
Regulación, clasificación, origen, valoración y cumplimiento.
Procesos, inventarios, proveedores, logística y flujo operativo.
Patrones, excepciones, tendencias, concentraciones y prioridades.
Integración, automatización, análisis y seguimiento.
Prioridades, responsables, implementación y seguimiento.
Business-Oriented Trade Compliance
El objetivo no es generar más información. Es conectar la información correcta con la decisión que necesita tomar el negocio.
Ahorro
Identificar oportunidades económicas que puedan validarse y sustentarse antes de cuantificar su impacto.
Visibilidad
Conectar información, procesos y responsables para fortalecer trazabilidad, seguimiento y capacidad de control.
Mejores decisiones
Convertir múltiples operaciones y excepciones en prioridades claras para saber qué requiere atención primero.
Cuando una señal se valida, puede convertirse en una decisión medible.
Más de MXN $280,000
de ahorro anual identificado.
El análisis de la operación permitió identificar una oportunidad económica y estructurar la revisión necesaria para sustentarla.
MXN $300,000
de contingencia estimada evitada.
Una revisión preventiva permitió identificar una condición que requería atención antes de convertirse en una exposición mayor.
Los resultados dependen de las condiciones particulares de cada operación, la información disponible y la validación técnica correspondiente.
La tecnología ayuda a identificar patrones, excepciones y concentraciones.
El especialista interpreta contexto, regulación e impacto.
La recomendación se conecta con una decisión del negocio.
Analizamos cómo impacta costos, riesgo, inventarios, operación y crecimiento.
De entender el problema a convertirlo en acciones.
Cada proyecto parte de una necesidad concreta. A partir de ahí, estructuramos el análisis, definimos prioridades y acompañamos la implementación según el alcance acordado.
Entendemos el problema.
Definimos objetivo, contexto, alcance e información disponible.
Identificamos qué está ocurriendo.
Revisamos datos, procesos, documentos y condiciones relevantes.
Definimos qué hacer primero.
Convertimos hallazgos en prioridades, acciones y responsables.
Acompañamos la ejecución.
Apoyamos la aplicación de controles, procesos o acciones acordadas.
Revisamos avance y resultados.
Damos visibilidad a pendientes, acciones y resultados observados.
Fortalecemos el proceso.
Utilizamos lo aprendido para mejorar control y capacidad de decisión.
El alcance de cada etapa depende del objetivo del proyecto, la información disponible y las condiciones de la operación.
Antes de comenzar, esto es lo esencial.
01 ¿Cómo sé qué servicio necesita mi empresa?
No necesitas definir el servicio antes de contactarnos. Podemos comenzar por la situación que estás observando y, a partir de ella, identificar qué información revisar y cuál puede ser el mejor punto de partida.
02 ¿Pueden trabajar con nuestro agente aduanal?
Sí. CCG puede trabajar de manera coordinada con agentes aduanales, proveedores logísticos y equipos internos. Nuestro objetivo es conectar información, criterios y responsabilidades, no sustituir funciones que ya operan correctamente.
03 ¿Necesitamos cambiar nuestros sistemas?
No necesariamente. Muchos proyectos pueden comenzar con la información que la empresa ya genera. Si durante el análisis se identifica una necesidad de integración, automatización o mejora tecnológica, puede evaluarse como una etapa adicional.
04 ¿Pueden revisar operaciones históricas?
Sí. Dependiendo del objetivo, alcance e información disponible, pueden revisarse operaciones históricas para identificar patrones, diferencias, excepciones o condiciones que requieran mayor validación.
05 ¿CCG acompaña la implementación?
Sí, cuando forma parte del alcance acordado. Podemos acompañar la definición e implementación de procesos, controles, responsabilidades, planes de acción y mecanismos de seguimiento.
No es necesario tener todas las respuestas antes de comenzar. El primer paso puede ser simplemente entender qué está ocurriendo.
¿Qué descubriríamos si analizáramos hoy tus operaciones de comercio exterior?
Riesgos que hoy no son visibles. Costos que podrían optimizarse. Procesos que generan desviaciones. Oportunidades que permanecen ocultas dentro de tus propios datos.
No necesitas más información.
Necesitas saber qué información requiere atención, qué decisiones deben tomarse y qué acciones generan el mayor impacto para tu operación.
Identifica exposición
Detecta riesgos operativos, documentales y de cumplimiento.
Encuentra oportunidades
Identifica áreas donde podrían existir eficiencias y ahorros potenciales.
Mejora visibilidad
Comprende qué está ocurriendo realmente en la operación.
Prioriza decisiones
Enfoca recursos en aquello que genera mayor impacto.
Convierte tu información de comercio exterior en mejores decisiones.
Agenda una conversación inicial y descubre cómo podemos ayudarte a transformar datos, operaciones y cumplimiento en una ventaja competitiva.