Gestión de proyectos en la cadena de suministro con nuestra solución avanzada: Gestión de Proyectos Lean 4.0
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Al colaborar con Customs Consulting en la optimización de su cadena de suministro, su empresa puede obtener los siguientes:
🔑 ¡Beneficios clave !

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✅ Reducción de costos: Identificamos y eliminamos ineficiencias en su cadena de suministro.

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✅ Mejora de la eficiencia operativa: Optimizamos sus procesos logísticos, reducir tiempos y mejorar la productividad.

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✅ Gestión estratégica de proveedores: Desarrollamos estrategias para fortalecer las relaciones con sus proveedores.

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✅ Mitigación de riesgos: Garantizando la continuidad de sus operaciones incluso ante imprevistos.

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✅ Acceso a tecnología avanzada: Le asesoramos en la adopción de herramientas tecnológicas innovadoras que mejoran la visibilidad y el control de sus procesos de abastecimiento y distribución.

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✅ Al aprovechar nuestra experiencia, su empresa estará mejor posicionada para enfrentar desafíos del mercado, mejorar la satisfacción del cliente y lograr un crecimiento sostenible.

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Transformación digital de la cadena de suministro: Integración de tecnologías avanzadas como 
-Internet de las cosas (IoT), -Inteligencia Artificial (AI), 
-Automatización Robótica de Procesos (RPA), -Interfaz de Programación de Aplicaciones (APIs) y Automatización para mejorar la visibilidad, integración y eficiencia de la cadena de suministro.

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✅ Estrategia, diseño y planificación de la cadena de suministro: Desarrollo de estrategias que alinean la cadena de suministro con los objetivos corporativos, mejorando la eficiencia y la capacidad de respuesta ante cambios en el mercado.

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✅ Cumplimiento normativo y gestión aduanera: Asesoramiento en regulaciones de comercio exterior para agilizar el cruce transfronterizo y evitar sanciones. Incluye Auditorías aduaneras, Programas de fomento a la exportación como IMMEX o Draw-Back, Programas de seguridad como Operador Económico Autorizado (OEA), Aprovechamiento de Tratados de Libre Comercio (TLCs) para reducir impuestos, Gestión de Agentes Aduanales, etc.

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Gestión de compras y abastecimiento:
Optimización de procesos de adquisición, selección de proveedores y negociación de contratos tanto para reducir costos como para asegurar la calidad de los insumos.

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✅ Gestión de almacenamiento y distribución: (Logística)
Desde la Organización hasta el control del flujo eficiente de mercancías desde su manufactura, recepción en el almacén, hasta su entrega al cliente final. Análisis de las redes de distribución y transporte para garantizar entregas eficaces disminuyendo costos operativos.

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✅ Gestión de la demanda y sus pronósticos
Desarrollo de modelos predictivos para anticipar la demanda del mercado ajustando producción y distribución en consecuencia.

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✅ Gestión de riesgos y resiliencia
Identificación y mitigación de riesgos en la cadena de suministro para asegurar la continuidad operativa del negocio ante posibles interrupciones.

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Más de 20 años de experiencia
Consultoría en Procesos de Abastecimiento y Distribución en la Cadena de Suministro
(Supply Chain)

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Tecnología avanzada: Automatizamos procesos para mejorar la eficiencia operativa.

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Atención personalizada: Adaptamos nuestras soluciones a las necesidades únicas de tu empresa.

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